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suivre ce blog administration connexion + créer mon blog 1 2 > >> 18 août 2009 2 18 / 08 / août / 2009 15:42 un nouveau centre commercial au cnit de la défense déjà connu pour son centre d’affaire et son magasin fnac, le cnit, l’un des plus vieux bâtiments de la défense accueillera prochainement un nouveau centre commercial de 19 000m 2 . le promoteur immobilier unibail-rodamco, propriétaire du complexe depuis 1999, souhaite créer un espace commercial consacré à la maison et aux loisirs complémentaire au centre commercial quatre temps dont il est également propriétaire. plusieurs fonctions au fil du temps le cnit (centre des nouvelles industries et technologies) est un des bâtiments emblématiques du quartier de la défense. construit en 1958, ce bâtiment symbole de modernité et d’avant garde fait de béton et de verre a accumulé les prix d’architecture, il a accueilli pendant plus de 20 ans un grand nombre d’expositions, de salons et de foires sur plus de 10 hectares de surface couverte. devenu trop petit dans les années 80, on lui préfèrera le parc des expositions de la porte de versailles. les gestionnaires du centre décident alors de changer d’activité et le centre est entièrement réaménagé en 1988 pour être transformé en palais des congres avec salles de réunions, amphithéâtre géant, hôtel d’affaire et restaurants. la fnac s’installe en 1989 sur 2 niveaux. néanmoins, le bâtiment reste sous-exploité et les surfaces disponibles au sous-sol (ancien rdc disparu sous la dalle de béton du parvis coulée dans les années 70) restent inoccupées. une offre commerciale déjà dense de l’autre côté du parvis de la défense, à quelques mètres du cnit se trouve le centre commercial des quatre temps, propriété du même promoteur immobilier que le cnit. il dispose déjà d’une surface commerciale de 110 000m 2 ce qui en fait des plus grands centres commerciaux de france. inauguré en 1981 et entièrement rénové récemment, c’est le poumon commercial de la défense avec un hypermarché auchan, une quinzaine de moyennes surfaces, un nouveau castorama de 10 000m 2 et un multiplexe de 16 salles. depuis ces dernières années, la défense retrouve donc une vocation commerciale affirmée après la période difficile des années 80 ou le centre subissait la désaffection du public et de nombreux actes de violence urbaine. en outre, les élus locaux souhaitent ardemment obtenir l’ouverture totale des magasins le dimanche même si le quartier n’est pas à proprement parlé une zone touristique. un centre commercial de loisirs haut de gamme pour l’heure, seul un magasin habitat de 1400m 2 a ouvert ses portes mais il sera rejoint à l’automne par d’autres grandes enseignes comme décathlon qui, sur près de 6000m 2 va sérieusement faire de l’ombre au magasin go sport voisin. la fnac, déjà présente, gagne au passage un étage et profitera de la surface supplémentaire pour inaugurer un rayon papeterie. deuxième essai du genre en france après bordeaux. la fnac tente de diversifier son offre, alors que ses ventes de cd et dvd n’en finissent plus de chuter. elle suit en cela l’exemple de virgin qui dispose depuis quelques années déjà d’espaces papeterie dans ses magasins. a noter que la nouvelle enseigne de produits culturels et d’objets d’art arteum signera une deuxième boutique après le premier test réussi du centre commercial carrée sénart. plus audacieux, le pari de monoprix qui ouvrira un magasin de 2500m 2 à deux pas de l’hypermarché auchan de 12 000m 2 des quatre temps. monoprix entend ainsi capter la clientèle active à fort pouvoir d’achat qui travaille dans les bureaux environnants. des clients qui, pour quelques courses de dépannages n’ont pas envie d’arpenter les allées encombrées d’un hypermarché ni de faire la queue aux caisses. il s’agit d’une nouvelle stratégie « de grignotage » testée cette année à la défense et reproduite l’année prochaine à lyon dans le nouveau centre commercial cours oxygène, à quelques dizaines de mètres de l’hypermarché carrefour du grand centre commercial de la part dieu. cela à le mérite de pointer du doigt, une nouvelle fois, les faiblesses actuelles du modèle de l’hypermarché à la française, trop grand et plus en phase avec les nouveaux modes de vie urbains. c’est en même temps une belle revanche pour monoprix qui dans les années 80 et 90, a fermé un bon nombre de ses magasins justement à cause de la concurrence des hypers. repost 0 published by arnaud merzougui - dans centres commerciaux commenter cet article … 31 juillet 2009 5 31 / 07 / juillet / 2009 09:26 disney store continue de fermer des magasins en france inaugurée en france en 1993 quelques mois après l’ouverture du parc disneyland paris, la chaîne de magasin disney store n’aura pas fait long feu sur le territoire français. après une première vague de fermeture en 2001, la direction vient d’annoncer cet été un nouveau plan social prévoyant la fermeture de 9 des 13 magasins français encore en activité. la faute à la crise ? pour le porte-parole de disney, c’est la crise économique qui est à l’origine de la décision de fermeture, un peu facile car depuis toujours, les magasins disney n’arrivent pas à être rentables. l’enseigne américaine voulait pourtant créer de véritables vitrines en ouvrant des magasins de grande taille proposant peluches, accessoires et vêtements à l’effigie des personnages de l’univers disney. même si les marges restent confortables, les coûts d’exploitations sont trop élevés au regard de la faiblesse des ventes et de la taille des magasins, d’autant que les produits vendus sont très chers, plus chers parfois que dans les parcs d’attraction du groupe. ce type de magasin nécessite des flux de clients élevés, or seuls les grands centres commerciaux régionaux et les grandes artères assurent un tel passage, mais c’est aussi là que les loyers sont les plus élevés. le groupe disney a toujours refusé d’admettre les limites du business model. même après la première vague de fermetures en 2001 (7 magasins sur 24), on continuait à penser que tout allait bien. et pourtant, le choix s’est raréfié, les figurines et objets de collections ont disparu et les magasins ont trop vite vieilli. les opérations commerciales n’avaient pas assez d’envergure. le magasin ne faisait plus rêver. a part le magasin des champs-elysées qui fait office de vitrine internationale, présent pour l’image de marque plus que pour le chiffre d’affaires en baisse régulière, les autres magasins ne peuvent pas être rentables. il vaut mieux vendre des produits disney ailleurs, aux côtés d’autres marques de jouet dans des magasins spécialisés comme toys’r’us ou tout simplement sur internet, là où les frais sont plus réduits. malaise social pas facile de travailler chez disney. la presse a eu vent du plan de fermeture avant les salariés eux-mêmes. la plupart des salariés de mickey sont à temps partiel et les possibilités de reclassement sont rares. 71 des 391 salariés de l'entreprise ont déjà été licenciés en 2001 et les salariés semblent résignés. il n’y a personne à qui s’en prendre, la direction est basée au royaume-uni, toutes les décisions viennent d’outre-manche, voire des etats-unis, sans aucun droit de réponse. le mouvement de grève lancé par les salariés de toulouse pendant les courses de noël en 2007 n’a pas empêché la fermeture du site. dans un contexte de licenciements massifs dans l’industrie, la centaine d’employés de disney n’intéresse pas grand monde. de plus, il y a fort à parier que des 4 magasins censés survivre au plan social (lyon, marseille, paris belle-epine et champs-elysées), seul ce dernier échappera à terme à la fermeture. les autres sont condamnés à plus ou moins brève échéance, à moins bien sûr que la hausse drastique des loyers en cours sur la plus belle avenue du monde ne mette définitivement terme plus vite que prévu à l’aventure disney store sur le sol français. sources : ladepeche.fr, leparisien.fr, lejdd.fr repost 0 published by arnaud merzougui - dans strategie d'enseigne commenter cet a
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